停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理-醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)解決方案

醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)

目前現(xiàn)狀

隨著醫(yī)院每年床位數(shù)不斷擴(kuò)大，對(duì)應(yīng)的停車(chē)泊位需求也在逐年遞增，醫(yī)院的停車(chē)泊位配建指標(biāo)同時(shí)緊跟著上調(diào)，加之醫(yī)療功能建筑地下（通常設(shè)置大型醫(yī)技設(shè)備、急診部、病案室、人防工程、供電及供水設(shè)施）不宜設(shè)置患者停車(chē)設(shè)施的特點(diǎn)，如何解決就醫(yī)人員（包括陪同人員）、住院探視人員和醫(yī)院工作人員三者之間的停車(chē)泊位供需問(wèn)題，成為我國(guó)大部分醫(yī)院的重要難題。

解決方案

1、在醫(yī)院有條件的周邊建設(shè)公共停車(chē)場(chǎng)設(shè)施，通過(guò)停車(chē)泊位分流，減少醫(yī)院停車(chē)位的供給。

2、鼓勵(lì)建設(shè)停車(chē)樓、地下停車(chē)場(chǎng)、機(jī)械式立體停車(chē)庫(kù)等集約化的停車(chē)設(shè)施，并按照一定比例配建電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施，與主體工程同步建設(shè)。

3、共享停車(chē)泊位，醫(yī)院停車(chē)位具有“上午不夠用、下午不飽和、晚上多閑置”的特點(diǎn)。而附近住宅小區(qū)停車(chē)泊位需求正好與其相反，所以兩個(gè)資源的共享將會(huì)很好解決這一難題。

4、門(mén)診期間適當(dāng)上調(diào)停車(chē)費(fèi)用，將有限的停車(chē)資源最大限度地滿足就醫(yī)患者的需求，限制非就醫(yī)車(chē)輛長(zhǎng)期占用車(chē)位。

5、通過(guò)引進(jìn)智能化停車(chē)系統(tǒng)和專業(yè)的停車(chē)運(yùn)營(yíng)公司，改善停車(chē)管理秩序，提高停車(chē)管理服務(wù)等。