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國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所城市交通室主任程世東先生分享《我國智慧停車發(fā)展政策、進(jìn)展與問題探討》

發(fā)布時(shí)間:2017-11-07 14:25:49 | 本章來源:停車產(chǎn)業(yè)高峰論壇 | 瀏覽人數(shù):1279人

近日,第四屆中國云停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇活動(dòng)開幕,國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所城市交通室主任程世東先生分享《我國智慧停車發(fā)展政策、進(jìn)展與問題探討》,會(huì)議明確指出“互聯(lián)網(wǎng)+停車必須把智能化和無人值守做好”。本文主要節(jié)選部分內(nèi)容和大家分享一下:

一、智慧停車的政策。

我們沒有對(duì)智慧停車單獨(dú)出相關(guān)的政策,對(duì)智慧停車也沒有出像進(jìn)行資金補(bǔ)貼等等具體的政策,但是我們對(duì)這個(gè)行業(yè)是大力支持、鼓勵(lì)的態(tài)度,為什么沒有具體的政策?實(shí)際上我們認(rèn)為停車是產(chǎn)業(yè)化的東西,智慧停車是市場化的東西,更多是市場推動(dòng),政府在其中做的最大的事情是制定相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覀冃枰畔⒌幕ヂ?lián)互通,需要數(shù)據(jù)的對(duì)接,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面做了一些工作。

二、發(fā)展的現(xiàn)狀。

我認(rèn)為智慧停車領(lǐng)域包括三大塊內(nèi)容:一是以車庫的設(shè)施設(shè)備智能化為基礎(chǔ)的停車收費(fèi)管理的智能化。二是以面向政府管理的停車管理信息平臺(tái)。三是面向老百姓用戶使用的停車信息誘導(dǎo)系統(tǒng)。這三塊內(nèi)容各地、各城市政府和企業(yè)一直在努力推動(dòng),包括國家層面,經(jīng)國務(wù)院同意發(fā)布的停車建設(shè)任務(wù)里面也做了相應(yīng)的要求。

今年3月份,國家發(fā)改委確定5個(gè)停車試點(diǎn)示范城市里面,有4個(gè)有智慧停車試點(diǎn)的內(nèi)容。對(duì)停車收費(fèi)管理智能化,根據(jù)停車廠的產(chǎn)權(quán)不同分兩大類,一是商場辦公樓、寫字樓以及居住小區(qū)的停車收費(fèi)的智能化,在企業(yè)層面進(jìn)行推動(dòng)。二是路內(nèi)的停車信息化,它產(chǎn)權(quán)是政府的,政府在推動(dòng)這塊的工作。這幾年很多城市也都在做這個(gè)事情,我個(gè)人認(rèn)為天津這兩年做得不錯(cuò),當(dāng)然它抓住了很好的戰(zhàn)略契機(jī),這個(gè)契機(jī)是其他城市沒有可以借鑒的地方。它建立了非常全面的路內(nèi)管理的信息系統(tǒng),把國有的路內(nèi)停車收費(fèi)進(jìn)行了涵蓋,雖然它的收費(fèi)方式、支付的模式還是相對(duì)比較傳統(tǒng)。

對(duì)路內(nèi)停車管理的智能化,我個(gè)人認(rèn)為技術(shù)上不是什么問題,難點(diǎn)是破除背后的利益,這就非常艱難。但是現(xiàn)在社會(huì)領(lǐng)域內(nèi),我們在新技術(shù)推廣應(yīng)用的環(huán)境下,我覺得還是非常有前景,并且力度會(huì)很大。從政府的角度來講,它一定希望通過這次技術(shù)的發(fā)展,也就是現(xiàn)在支付手段、監(jiān)控手段的途徑來去破解其中利益的阻礙,其實(shí)這里面最重要的,只要我們獲取了車位的占用情況,就達(dá)到了我們的目的,不管是通過視頻還是什么方式,只要知道車位占用情況,就知道收費(fèi)情況,就可以實(shí)現(xiàn)收費(fèi)的透明化、管理的智能化。

面向政府管理的停車信息平臺(tái),很多城市政府在做。剛才說的路內(nèi)停車管理系統(tǒng),在這個(gè)基礎(chǔ)上加上現(xiàn)在很多城市做停車的摸底調(diào)查,這塊深圳做了非常好的摸底調(diào)查,有這塊的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上就有非常好的基礎(chǔ)來做停車管理信息平臺(tái),如果我們把社會(huì)停車廠的數(shù)據(jù)引進(jìn)來,它就是非常全面、系統(tǒng)的停車管理信息平臺(tái)。在這方面像北京、上海、杭州以及深圳都在推行這項(xiàng)工作,很多在做。

剛才提到我們已經(jīng)做了很多的路內(nèi)停車信息系統(tǒng)以及我們的停車普查,還有如何把社會(huì)停車場的信息引進(jìn)來,各個(gè)城市采取的措施和手段不太一樣,大體上分三類:一是強(qiáng)制性以公共停車場,就要把信息系統(tǒng)引入政府的平臺(tái)里面,通過條例或者法規(guī)來強(qiáng)制性規(guī)定,沒有納入進(jìn)來,公安機(jī)關(guān)或者交通主管部門可以進(jìn)行處罰。二是運(yùn)營的前置條件,如果是建停車場要營運(yùn),那在營運(yùn)之前你備案必須要接入。三是鼓勵(lì)性的措施,如果要進(jìn)行改造、接入的話,對(duì)你的設(shè)備進(jìn)行一定的補(bǔ)助。這三個(gè)大的舉措或者方式來推動(dòng),當(dāng)然各有利弊,也有很多爭議,沒有爭議的是鼓勵(lì)性的措施。

面向用戶的停車誘導(dǎo)信息系統(tǒng),這塊很多企業(yè)在做,我更想和大家探討的是,我一直提政府停車管理信息和面向用戶的停車誘導(dǎo)系統(tǒng)兩者之間的關(guān)系,政府做停車管理信息系統(tǒng),基于路內(nèi)停車和停車摸底調(diào)查,很多工作讓企業(yè)做,政府購買服務(wù)。政府購買服務(wù)的時(shí)候,政府對(duì)這個(gè)系統(tǒng)清楚和了解,對(duì)其中獲取的信息很容易被所購買服務(wù)的企業(yè)所獨(dú)占和綁架,這是不太公平的。如果我們這個(gè)信息,政府所擁有的信息對(duì)外開放,應(yīng)該對(duì)所有企業(yè)開放共享,還有很重要的一個(gè)方面是現(xiàn)在很多政府在做停車管理信息平臺(tái)的時(shí)候,也在想做面向用戶的停車誘導(dǎo)信息平臺(tái)。當(dāng)然,政府也可以做,但是我個(gè)人的看法和觀察,所有面向老百姓用戶需求的系統(tǒng),不光是停車和交通,面向老百姓應(yīng)用的系統(tǒng),我們政府做,一般情況下都沒有企業(yè)做得更好,只有企業(yè)才會(huì)更好的關(guān)注老百姓的需求,不斷改進(jìn)自己的系統(tǒng),政府在這方面的積極性或者主動(dòng)性就差一些。如果把這兩個(gè)分開的話,我們這兩個(gè)平臺(tái)之間是什么樣的關(guān)系?首先政府應(yīng)該把自己的信息,對(duì)社會(huì)開放共享,讓企業(yè)做面向老百姓的事情。同時(shí)企業(yè)在做老百姓工作的同時(shí),在收集信息的時(shí)候,最好反饋給政府,政府的管理更加精準(zhǔn)和到位。

就我了解互聯(lián)網(wǎng)停車和網(wǎng)約車是同時(shí)出現(xiàn)的,網(wǎng)約車從大規(guī)模發(fā)展野蠻生長到理性這么長時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)停車為什么沒有發(fā)展或者比較緩慢?我覺得最重要的是兩個(gè)性質(zhì)不一樣,互聯(lián)網(wǎng)停車最終的基礎(chǔ)是我們的停車場,我們要獲取停車場的信息,需要和停車場的產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行合作,只有它同意你干或者想把它的信息開放出來、共享出來,你才能干。我們分析一下所有的停車的產(chǎn)權(quán)單位,其實(shí)這種意愿都不是特別強(qiáng),我們的住宅、我們的物業(yè)單位,它本身財(cái)務(wù)不是特別清晰,就不愿意開放共享。商場、寫字樓的主業(yè)不是停車,雖然有盈利性的要求,但是首先要保障主業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)停車或者無人化、智能化做得最好的還是商場和寫字樓。機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要讓他有什么樣的意愿來開放共享呢?做互聯(lián)網(wǎng)停車最重要的是利益分?jǐn)?,機(jī)關(guān)事業(yè)單位是不差錢,或者對(duì)錢不敏感,更多是給管理帶來麻煩和安全帶來麻煩,所以他不愿意。我覺得最重要的是這個(gè)原因?qū)е挛覀兊陌l(fā)展比較慢。

停車誘導(dǎo)平臺(tái)我們是做自己的APP還是放到更綜合的平臺(tái)里面,放到高德、百度里面做呢?從老百姓使用的角度來講,我覺得是綜合的交通平臺(tái)更好、更合適一些。這是不是意味著互聯(lián)網(wǎng)停車誘導(dǎo)沒有價(jià)值?我不這么認(rèn)為。我們最難的是停車信息,這種基礎(chǔ)的、動(dòng)態(tài)的車位信息是永遠(yuǎn)有價(jià)值的,也是互聯(lián)網(wǎng)停車最大的價(jià)值所在。如果要發(fā)揮它的價(jià)值,它需要信息的互聯(lián)互通、信息的共享,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的環(huán)境下只有形成發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)才能體現(xiàn)我們的價(jià)值。只要我們掌握這個(gè)信息,找到利益共享的分?jǐn)倷C(jī)制,我們一定有我們的市場所在。

我們談智能化、“互聯(lián)網(wǎng)+”,智能化是我們談的無人值守的停車,我說的“互聯(lián)網(wǎng)+”是要打造更大的平臺(tái)。智能化無人值守是減少人力資本和漏教,這帶來的價(jià)值更多是停車場所有者的收益,而“互聯(lián)網(wǎng)+”根本的價(jià)值是提高了車位利用效率,除了為老百姓提供更好的方便,價(jià)值上是提高車位的利用效率,這需要車位的所有者、管理者和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共同分享。我們要把這個(gè)事情做大,首先要把產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)所有者,讓他有意愿。我們要智能化、無人值守,讓他一下子感覺到他的收益提高,這塊比較大,收益更簡單。只有這樣,我們的車位所有者才會(huì)更有意愿和我們做這件事。這個(gè)事情是非常煩瑣、非常具體的,需要很多人的參與一項(xiàng)一項(xiàng)做,可以不是大企業(yè),但是我覺得到最后還是需要整合,需要通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來整合。只要是“互聯(lián)網(wǎng)+”就符合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的效應(yīng),規(guī)模效應(yīng)和壟斷,我們必須把智能化和無人值守做好,只要做好就可以通過利益分擔(dān)機(jī)制推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”,實(shí)現(xiàn)我們“互聯(lián)網(wǎng)+停車”的發(fā)展。

本文來源:停車產(chǎn)業(yè)高峰論壇


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